从巨亏到全球第4 索爱逆风飞扬的秘密_网易财经-个人投资门户

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2003年的4月至5月，顶住诸多的质疑，古尼拉在索爱中国着手人事大调整。她将几十名外国高管遣送回国，取而代之的是新进的中国本土人才，并委以副总裁及总监等高级职位。时至今日，谈到这场变革的初衷，古尼拉回忆到，“战略就是选择，选择的时候你要真正招聘中国非常优秀的人才，你要给他们非常高的位置，这些位置可以展现他们的能力。”

2003年5月，李艳放弃国内第二大手机分销商上海峰星副总经理的职位，加盟索爱公司。事后，她承认自己并不清楚当时这个决定会对未来的职业生涯带来怎样的影响，毕竟这是一家前途未卜的年轻公司。她更未料到自己的加盟，从而弥补了索爱公司整个业务链条上最薄弱环节——渠道管理。她不仅将索爱的销售渠道进行重组，加大零售力度，更凭借自己原来的关系为索爱发展了两家新分销商——中邮普泰和普天太力，为索爱赢得市场竞争优势增加了筹码。