不一样的江湖（五） ----《华为研发》写作心絮 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

不一样的江湖（五） ----《华为研发》写作心絮 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home: "华为早期的全员持股，不仅在当时的中国是个创举，而且相信在资本激励发达的美国也不多见。因为华为还将类似司机、保安、生产线一线优秀员工、前台等基层员工也纳入了持股范围。而多数IT企业，都强调的是“知识入股”，而华为认为“劳动也可以入股”，从理论到实践地将全体员工都变成了企业的股东。所以，早期华为有中国最优秀的司机、保安、一线员工。

也许，司机、保安、生产一线员工，在很多企业都是“没有价值”的。但是华为这种作法，至少让任老板从未为司机、保安、生产一线员工操过心。对比很多企业，这些基层员工都是需要占用了老板大量精力去“管理”的人员。华为的这种全员持股制，无疑要有效得多。让企业里人人做主人，进行自我管理！"