王进喜_百度百科

王进喜_百度百科

王进喜在技术上也肯于钻研，他曾带领伙伴用40年代的老钻机，克服技术上的困难，打出全油田第一口斜度不足半度的直井，创造了用旧设备打直井的先例。他与工友们发明了钻机整体搬家、钻头改进、快速钻井等多项技术革新，对改进钻井工艺技术做出突出贡献，被油田党委授予“工人工程师”的称号。王进喜等人的经验和做法有很多成了油田的规章制度。如“三老四严”（即当老实人、说老实话、做老实事，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律）和“回访”制度等，还在全国工业系统推广。

王进喜_百度百科

王进喜_百度百科: "科学求实
　　王进喜是吃苦耐劳的实干家，也是科学求实的典范。在科技领域，他以“识字搬山”的意志克服意想不到的困难，刻苦学习，带领工人们以创造性的劳动，创出一个又一个优异的成绩。1961年2月，王进喜被任命为钻井指挥部生产二大队大队长，负责管理分布在大荒原上的12个钻井队。他经常身背干粮袋，骑着摩托车或步行，深入到各井场，调查研究，检查工作，帮助基层解决各种实际问题。当了大队长后，他深感没文化开展工作困难，拜机关干部为师，抓紧一切机会学文化。他说：“我认识一个字，就像搬掉一座山。我要翻山越岭去见毛主席。”经过两年多的时间，铁人已经可以独立地看报、读文件、学“毛选”，甚至可以列出简单的发言提纲了。
　　王进喜学习技术知识始终坚持学以致用。他说：“干，才是马列主义。不干，半点马列主义也没有！”他带领工人们不断地从实际需要出发搞技术革新。为提高钻井速度，他和工人改革游动滑车。为打好高压易喷井，他带领工人研究改进泥浆泵。为提高钻井质量，他和科技人员一起研制成功控制井斜的“填满式钻井法”。他还在多年的钻井工作中摸索出一套高超的“钻井绝技”，能根据井下声音判断钻头磨损情况。他对待工作严细认真，一丝不苟，经常向工人强调：“干工作要为油田负责一辈子，要经得起子孙万代的检查”。1961年春，部分井队为了追求速度，产生了忽视质量的苗头，连铁人带过的1205队也打斜了一口井。为了扭转这种情况，4月19日，油田召开千人大会，对钻井质量问题提出严肃批评，这个日子被人们称为“难忘的四•一九”。事后，已担任大队长的王进喜带头背水泥，把超过规定斜度的井填掉了。他说：“我们要让后人知道，我们填掉的不光是一口井，还填掉了低水平、老毛病和坏作风”。"

王进喜 - 维基百科，自由的百科全书

王进喜 - 维基百科，自由的百科全书: "# 石油工人一声吼，地球也要抖三抖；石油工人干劲大，天大困难也不怕。
# 有条件要上，没有条件创造条件也要上。
# 宁肯少活20年，拼命也要拿下大庆油田。"

《铁人》 刘烨锁定华表奖

《铁人》 刘烨锁定华表奖: "“在那个物质匮乏的年代，王进喜内心涌动的情怀绝不是普通人能够拥有的，这是一笔宝贵的精神遗产。”"
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TMD那玩意就是普通人都可以具有的！

上海1949～1956：民族资本家的转折年代_新闻中心_新浪网

上海1949～1956：民族资本家的转折年代_新闻中心_新浪网: "在同住的3个月里，荣毅仁谈到了自己内心深处的想法。“民族资本家在新中国成立前过得也很艰难啊，我父亲和伯父在第一次世界大战帝国主义放松侵略中国时发展起来。我父亲一辈子办工业，救国图强，父辈曾经把希望寄托到国民党身上。但是蒋介石上台后第一手竟是无端通缉我的伯父荣宗敬，敲诈了10万银元。宋子文又想吃掉我们的企业。抗战胜利后我父亲荣德生又被淞沪警备司令部特务绑架，敲去了不少美元。我本来不关心政治，但是国家不强盛，企业发展很艰难。共产党来的时候，本来我的流动资金已经枯竭，政府让申新恢复了生产，我真是很感激。”"

传奇陈毅_新闻中心_新浪网

传奇陈毅_新闻中心_新浪网

回国后的陈毅在四处碰壁中，“后来他慢慢认识到，在当时的环境下，实业救国、教育救国都只能是一种幻想”。1923年在中法大学学习，任学生会主席的陈毅加入中国共产党，也从此走上职业革命家的道路。很多年后，陈毅语重心长地告诉孩子们：“对革命道路也并不是先知先觉的，也是在一系列挫折之后悟出来的。”

　　在中共高级领导人中，陈毅的资历比较老。南昌起义部队失败的紧要关头，陈毅协助朱德将剩余不足千人拉到湘南起义，并于1928年春上井冈山与毛泽东会合。当时红军的重大决策都是毛、朱、陈一起制定的。1934年8月，陈毅在战斗中负重伤，未能参加长征，却在坚持南方根据地的最为残酷的战斗中保存了革命阵地。后人熟悉的《梅岭三章》，就是这段浴血人生留在革命史上的绝唱。“他在革命年代说过很沉重的话：干革命就要有这样的思想准备：‘打了胜仗开庆功会，打了败仗开斗争会，牺牲了开追悼会。’

陈毅在残酷的斗争中形成了富有人情味的政治智慧和魅力。陈小鲁说，当时红军打了败仗，长征主力已经走了，国民党派兵要拔掉根据地，军心不稳，有人要退出队伍。“别的领导人可能会采取枪毙逃兵的方式，但父亲没有。他对大家说：你们走可以，把枪留下，不要出卖同志，以后欢迎你们来。结果话一出口，本来动摇的也不动摇了……”

胡杨:【原创】铁人王进喜与大庆石油会战(上)，第1页- 西西河

胡杨:【原创】铁人王进喜与大庆石油会战(上)，第1页- 西西河

前些天单位组织我们看了部电影，主旋律影片《铁人》，由北京人艺的资深演员吴刚和青年电影明星刘烨和黄勃主演。对于主旋律影片不能抱太大的期望，我印象以前看过的一些这些类型片子，情节要么设置的幼稚可笑，要么乏味的让人犯困，印象有个叫《生死抉择》的电影，里面的主人公市长先生活象从火星上下凡的，纯洁的如同牧师的床单，见到手下人一起吃饭搞腐败，气的痛心疾首拍桌打凳，银幕下的我直琢磨这位比我还幼稚怎么当的市长。
但是今天我很意外，也许是由于我是石油子弟的缘故，这部叫《铁人》的电影着实打动了我，影片并没有一根线索的从王进喜的石油工人生涯开始讲到结束，而是穿插着讲述铁人在大庆会战时候的故事与新时代石油工人的工作生活，现实与历史交替的进行。50年前大庆石油大会战的时候的影像是黑白的，透着记录片般的凝重肃穆，现实中刘烨扮演的勘探队长刘思成是新时代的石油工人，这时的影像是彩色的，沙漠的镜头很美，浩瀚无边的大沙漠，壮观的勘探车队，构成优美的视觉效果。

其实，各行各业基础工作，尤其是开发的先驱们，都是值得尊敬和大书特书的，只为一句话：劳动人民是最可爱的，他们是整个民族的基石。

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建国时代的石油行业，这个时代的通信业；这两次都是追赶型的，那下一次会不会是我们国家来领先的行业？

李一男_技术 总结 记录 生活 工作

李一男_技术 总结 记录 生活 工作

1996－1998年，是李一男在华为风头最劲的岁月，其酷似任正非的管理方式得以充分地展示出来。随着SDH光传输设备、接入服务器、智能网、GSM等设备的研发成功，华为从一家交换机企业快速成为了一家包括交换、传输、无线、数据、业务软件在内的综合电信解决方案供应商。
1995年，在领导华为“万门机”项目取得市场成功之后，李一男写下了一篇题为“新机器的灵魂”的纪念文章，饱含深情地回忆了当年开发万门机的艰难岁月，他在文章中写道：“机器成功后，一些人员上升到公司的管理层，一些工程师则离开公司，也有些人既无名也没有太多的利，对此，他们有些黯然神伤，但是一谈到那项工程（即万门机开发项目），大家都觉得从中得到许多学不到的知识和经历。当完成一项任务，排除了最后一个故障的时候，那种心情如同登山时攀上顶峰一样。”
而三年之后，他也终于看到了华为产品在国内遍地开花，华为成长为国内第一的巅峰时刻。
但是，就在他希望继续向下一个目标冲锋陷阵的时候，任正非却将他调离研发部门，去负责市场部的产品部。这个决定对于当时的李一男而言，并不是一个愿意接受的选择。但任正非的理由也非常的充分，从研发到市场，是职业生涯的正向通道，为了在未来担负起更大的责任，岗位轮换是非常必要的。
而这也成了李一男最终出走的一个关键起始点。

说不清对错的“悲剧”
如果我们了解任正非，那么这个决定将会变得很好理解。从他的性格和价值观来看，这种让年轻人经历起伏和磨炼的做法，非常符合其“烧不死的鸟就是凤凰”的观点。同时，正是由于他对于李一男的信任和喜爱，甚至把他看做华为未来希望的心理，才会如此鞭策这个年轻人的迅速成长，而不希望他在已经有的成功上陷入满足和迷失自我。
但是这种期望和父亲般的鞭策似乎并没有被很好地在两人之间进行沟通。甚至，一个错误的理解很可能已经在李一男心中逐渐形成—当年郑宝用独揽研发大权的一幕，任正非一定不希望在自己的身上重现。
实际上，在经历岗位变换之后，需要一个熟悉过程的李一男也的确开始逐渐淡出人们的视线。经历了这此变迁，他开始感觉到在华为虽然自己已经战果辉煌、风光无限，但命运还是没有掌握在自己手里。在他这个“齐天大圣”的背后，始终还有一个无法逾越的“如来”。甚至，他开始认为自己已经遇到了职业发展的“天花板”。
与中国历史上无数领导者与接班人之间从亲密无间到心生芥蒂，甚至最终变成水火不容的故事一样。虽然这个故事中不同的人会对主角们有着不同的评判，但这实在是一个说不清谁对谁错的“历史性”悲剧。
任正非需要李一男耐心地经历更多的磨炼，但却由于自己处在主导地位上而没有进行充分的沟通，最终把器重和爱护变成了窒息的感觉；而年轻气盛的李一男由于太过优秀，也不可能从心中真正认同任正非的“父亲”角色，同时他也等不及完成任正非所设想的那条痛苦磨炼的轨迹，最终心怀不满地扬长而去。如果把华为看做一个家庭，这无疑是一个由代沟、自尊心和倔强性格所造成的典型“父子隔阂”。
2000年前后，在先后担任华为电气总裁和美国研究所所长之后，在华为内部“漂移”了一段时间的李一男，正式向任正非提出辞呈，而经过了近一年的沟通交流，最后感到无比失望和伤心的任正非还是接受了他的请求，并于2000年12月率公司所有总监级以上领导，在深圳五洲宾馆为他举行了隆重的欢送大会。
在那次欢送大会上，李一男深情地宣读了内部创业的个人申明，申明中写道：“任总和孙总充分地尊重我的个人选择，尤其感激的是任总以宽大的心襟对我并不成熟的内部创业想法给予了鼓励，当时感到的是一股暖流涌进了心中。”我们无法揣度到二位当事人当时真实的内心感受，但可以猜想，任正非当时的心情一定非常的复杂，八年辅佐的功臣，一朝离去时一定是别样的滋味。
显然，后来在李一男带领下港湾网络最终与华为成为了不共戴天的对手，当然会让任正非感到刻骨的伤心和忧虑。因为任正非最清楚，在所有华为的竞争对手当中，只有李一男具备与其抗衡的领导能力。任正非对于港湾网络的“追杀”，已经远远超过当年对中兴和大唐“围剿”的程度。这种局面西方的企业家们很难理解，因为像GE、IBM这样的国际级企业，高管出走并成为强劲对手也是非常正常的职业选择。但是，如果我们对中西文化的差异进行分析的话，就不难看出，儒家文化的“血浓于水”，让我们无法摆脱“儿子”出走所带来的情感挫伤，而对待“反叛”杀一儆百的做法，更显现出军人依“军法从事”的严厉作风。2006年9月11日，李一男以首席科学家的身份重新回到华为，在经历了如此重大的“情感跌宕”之后，他在华为的未来就更加值得我们期待了

华为往事（二十六）---任正非的接班人--任平 - 日志 - 刘平 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

华为往事（二十六）---任正非的接班人--任平 - 日志 - 刘平 - 前华为人 - Powered by UCenter Home: "后来，他去了中国科技大学读书。毕业后到华为的市场部，采购部，中试部等多个部门工作。他在中试部工作期间，中试部的总裁是李晓涛。在他离开中试部的时候，李晓涛给任总写了一份《关于任平在中试部工作的总结》的报告。任总把这份报告转发给所有副总裁。同时，任总还亲自写了一封感谢信，大意是：任平在公司工作期间，得到大家的帮助和支持，我代表任平向大家表示感谢。我收到这封信时还觉得莫名其妙，心想：“老板怎么这么客气呀”。也没做什么反应。过了一段时间，我和黄耀旭谈起这件事，他说：“我们反应都太迟钝了。老板发这封信的目的是想看各位副总裁的反应。结果没人给老板回信，老板很不高兴”。我这时才恍然大悟，真后悔错过了一次表忠心的机会。"

华为往事（二十五）－－一个比尔，一个盖茨 - 日志 - 刘平 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

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李一男在离开华为前，曾和我一起吃饭，他说：“当年年轻气盛，不懂事，被老板一煽动，就和阿宝斗得你死我活的。现在想想，真不应该。”。

华为往事（二十）－－A8010接入服务器：数据通信产品打响第一炮 - 日志 - 刘平 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

华为往事（二十）－－A8010接入服务器：数据通信产品打响第一炮 - 日志 - 刘平 - 前华为人 - Powered by UCenter Home: "就在大家准备转去考虑其他产品的时候，事情发生了转机。李一男带队去广州与广东电信新业务发展部进行技术交流时，新业务发展部主任陈嫦娟（后来是广东电信局副局长）建议华为开发大容量的接入服务器。双方最后达成协议，共同开发接入服务器。这样，A8010接入服务器起死回生，顺利立项。协议软件部的一批技术骨干在王盛的带领下到了这个项目组。广东电信新业务发展部也派来了几个博士。双方共同制定了A8010接入服务器的产品规格。这个规格后来成为中国接入服务器的标准。"

华为往事（十八）--C&C08 STP:华为抢占制高点 - 日志 - 刘平 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

华为往事（十八）--C&C08 STP:华为抢占制高点 - 日志 - 刘平 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

那时候我非常着急，因为这是北京研究所第一个可以为公司做贡献的产品。如果成功了，对北京研究所后面的发展非常有好处；如果失败了，对大家的士气和信心都会有打击。所以，那段时间我和刘建文跑了很多办事处去推STP。最后选了两个地方：宁夏和海南。宁夏银川办事处的主任是高峻，海南办事处主任是杨明慧。他们对STP的销售非常热心。
银川最终成为STP第一个开局的地方。这个局是通过做电信总局高层领导的工作获得的。时任市场部总裁的杨汉超对STP也非常关注。他带着我们多次向电信总局的领导进行汇报，希望总局领导支持民族产业，打破国外在STP产品上的垄断。由于华为STP是国内厂家中唯一开发的产品，所以得到了总局领导的支持。总局发文并拨款支持华为的STP在银川开第一个试验局。

华为往事(十一）—华为的“中南海” - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事(十一）—华为的“中南海” - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

在93年，华为还没有人能自己买房子的。大部分员工都是租住着周围农民的房子里。只有一个例外，就是华为在南头南山医院的对面自己盖了一栋宿舍楼。在那里住着华为早期创业的骨干和特招的人才，大部分都是公司的高层领导。最顶层只有两套房子，分别住着任正飞和郑宝用。大家都把那栋楼称为华为的“中南海”。
有一次由于项目有了一些突破，时任数字机项目经理的曹贻安请我们到他家吃饭。这是我第一次走进“中南海”。那是三房两厅的房子，非常宽敞，家中各种家具电器应有尽有。我是第一次看到条件这么好的住房，心里非常羡慕，心想：“什么时候我们能住上这么好的房子呀”。

华为往事（十）—中央研究部 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（十）—中央研究部 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

交换机业务部的总经理后来就由万门机和2千门机的人员轮流坐庄。李一男升任中研部总裁后，张云飞任总经理，洪天峰任总工程师。后来是洪天峰任总经理，张顺茂任总工程师。洪天峰当了中研部总裁后，张顺茂成为总经理。
智能业务部的总经理是徐直军（他后来一直是华为的常务副总裁）。当时智能业务部主要做排队机。新业务部的总经理是刘启武。刘启武是2千门交换机的硬件开发骨干，他年纪不大，但在开发部的资历很老，所以大家都称他为“刘佬佬”。新业务部主要研究ISDN,ATM,电视会议系统。后来又增加了数据通信和传输。基础业务部的总经理是徐文伟。基础业务部主要是研究芯片设计的。徐文伟是研发部资格最老的领导了。从模拟交换机JK1000开发的时候就是项目经理。后来又担任过无线业务部总经理，预研部的总裁。但他没有参与C&C08的开发，所以在中研部一直是千年老二。有一段时间相当不得志。不过他的性格很好，无论什么情况都处之泰然。现在已经是华为首席销售官。
中央研究部的建立标志着华为的研发体系开始形成。虽然华为这时的主要产品只有C&C08，并且还很不稳定，功能也不齐全。但任正飞的眼光并没有停留在交换机上。从中研部的组织结构上可以看得出，在做好交换机的同时，他已经在考虑在其他产品上进行扩展。事实上，任正飞从来就不会满足于已经取得的成果，也从来不会坐下来享受已经取得的成果。这正是华为不断扩张的原因。

华为往事（九）－－邳州开局 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（九）－－邳州开局 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客: "我们是94年8月到邳州的，原来想能回深圳过国庆节。没想到，到十月中旬才开局结束。在最后验收的时候，任总，郑宝用都来了。晚上在我们的住处，任总来跟我们聊天，任总激昂地说，“我们以后要把上海贝尔远远地甩在后面，要追上AT&T!”.当时我们哄然大笑，心想： “老板真能吹”。要知道，当时我们要把头抬得高高的才能仰视到上海贝尔，而AT&T，当时的电信老大，我们把头抬得再高，也看不到它在哪里。但现在华为的发展已经证明任正非当年不是吹牛，有志者事竟成！"

华为往事（九）－－邳州开局 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（九）－－邳州开局 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客: "机器开始调试后，碰到了一个大问题，和徐州那边的上级局联不上，打不了跨局电话（长途电话）。一开始怀疑是中继板有问题，从公司调来了新的中继板，还是解决不了。又怀疑是中继线有问题，派人去徐州买了新的中继线，不行，又从公司派人带了新的中继线，还是不行。公司派来了一拨又一拨的硬件开发人员，都没有解决问题。一个多星期过去了，毫无进展。大家都有点绝望了。有一天，李一男对我说，“我可能干不下去了，以后你接着干”。但天无绝人之路，一个偶然的机会，余厚林发现交换机接地没接好。把地线接好后问题迎刃而解。很小的一个问题。"

华为往事（九）－－邳州开局 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（九）－－邳州开局 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

万门机的第一个试验局选在邳州。这是华为的交换机第一次进城，安装在县级电信机房中。
在九十年代初，中国的电信网络非常不发达，只有有权有势的人才能在家中安装电话。为了发展电信网络，国家给电信部门一个优惠政策，可以向申请安装电话的用户收取5千元的初装费。这样，电信局拿着用户的钱以1－2千元/线的价格向交换机厂商购买交换机，而交换机厂商生产交换机的成本是1－2百元/线。因此对电信运营商和设备商来说，都有很大的利润空间。这正是华为得以发展的肥沃的土壤。

华为往事（八）－－C&C08 万门机的开发 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（八）－－C&C08 万门机的开发 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客: "方案确定后，万门机项目组开始招兵买马。项目经理是李一男，我是软件项目经理，余厚林是硬件项目经理。软件项目主要成员有：洪天峰，周元，李海波，陈辉，伍能鹏。硬件项目组成员有：黄耀旭，朱天文，张裕，李建国。后来2千门开发结束后，费敏调到万门机项目组来任后台软件项目经理。这个项目组最后产生了华为3个常务副总裁，3任中研部总裁（李一男，洪天峰，费敏），一个高级副总裁（黄耀旭）和一个执行副总裁（刘平）(在华为的高级干部中，常务副总裁相当于政治局常委，只有5，6个；高级副总裁相当于政治局委员；执行副总裁相当于中央委员）。"

华为往事（八）－－C&C08 万门机的开发 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（八）－－C&C08 万门机的开发 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客: "李一男和郑宝用都是华中工学院光学物理专业毕业的。这时候他们想到能否用光纤来把多个模块连接在一起。这是一个大胆的想法，因为当时光传输技术还不是非常成熟，在交换机中采用光传输技术的只有AT&T的5号交换机。但正是这一个歪打正着的方案为华为后来的发展打开了局面。华为后来的远端模块，接入网，光传输产品也因此发展起来。"

华为往事（七）－－动荡的岁月 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（七）－－动荡的岁月 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

1993－1995年，对华为来说是动荡的岁月。每天都有新的员工进来，每天都有老的员工离去。每过一两个月就要搬一次办公室。
当时，国内程控交换机市场被国外七国八制交换机占领。国内只有上海贝尔生产的S1240交换机，还是法国阿尔卡特的产品。郑州通信兵工程学院邬江兴教授带领的开发团队率先在国内开发成功第一个程控交换机，也就是后来巨龙集团生产的04机。邬教授因此被授予少将军衔。04机的成功给国内其他搞程控交换机开发的研究所，公司予极大的鼓舞和信心，纷纷加大力量开发。在深圳就有好多家搞程控交换机的。搞得最好的是长虹公司（不是四川那个生产电视机的长虹）。长虹公司是深圳市政府和长春邮电学院合办的公司。在华为刚刚开始搞程控交换机的时候，他们的产品就已经卖了一个亿了。可惜他们只搞了2千门，赚了一点钱，就忙着分利和内部斗争了，后来就没有再发展。中兴的交换机也比华为发展的早。华为在技术，资金，政府支持等各个方面都比别人落后很多。
华为程控交换机最早的开发人员来自西安邮电十所（西安大唐的前身）。华为刚开始是与十所合作开发交换机，后来把来合作的人员都挖过来了。那些十所来的人每年回去过年的时候都有一个任务，就是带几个十所的同事到华为来。以后，这几乎成了华为对外合作的模式：先合作，后吃掉你。我后来负责华为的对外合作部，每次去和别人谈合作的时候，对方最大的忧虑就是：你会不会吃了我！
除了十所，华为积极地从其他相关企业挖人。邮电部在西安举办一个程控交换机学习班，全国从事交换机开发的单位都派技术骨干来参加。这正好是华为挖人的好机会。华为去的人，白天学习，晚上就到各个宿舍去招人。毛生江就是在那次会议上被华为从长春电信设备厂挖过来的。徐文伟是华为从深圳亿利达公司挖过来的。当时亿利达算是南山比较大的外企，就在华为旁边。亿利达通过当地派出所把徐给抓了起来，在看守所关了一段时间。后来反过来，UT STARCOM 从华为挖人，华为也通过派出所把人给抓了起来。

华为往事（六）－－开发C&C08的日子 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（六）－－开发C&C08的日子 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

在开发C&C08的三年日子，是我在华为过的最开心，最充实，最难忘的日子，尽管那段时间是条件最艰难的，最没钱的。大部分的华为人都在公司周围租住在农民房里，周围的南园村，南新村的房子租金因此不断上涨。我住的宿舍里除了一张床，就没有什么了。任总把公司打造成像一个家。公司食堂的早，中，晚饭菜都很丰盛，晚上9点后还有宵夜，周末也是如此。公司里还有洗澡和看电视的地方。在公司大厅还有一个乒乓球桌可以打球。所以那时候我们除了睡觉，大部分时间都呆在公司里。公司还给每个人买了床垫。任总说，你们开发人员搞累了，随时可以躺在地上休息一会。有时候加班晚了，就睡在公司。这实际是公司对开发人员的关怀。后来外界有人指责华为公司的“床垫文化”是华为强迫员工加班，实际上是不了解情况的误解。

华为往事（六）－－开发C&C08的日子 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（六）－－开发C&C08的日子 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客: "我去的时候，所有的开发力量都放在2千门交换机的开发上。只有李一男在考虑万门机的方案。李一男招了我和余厚林两个人，我负责万门机的软件，余负责硬件。余厚林和我年纪差不多，是从武汉一个研究所过来的，是一个很有经验的硬件工程师。我清楚地记得李一男第一次召集我们开会的情景。李一男是华中科技大学少年班的学生，15岁就上了大学。那一年刚研究生毕业，22岁，比我们俩小10岁。大概是他头一回当领导召集开会，在给我们俩讲话的时候有点紧张。他说话的声音很小，好像有气无力的样子，要很注意才听得清楚。他说话的时候，手还有点发抖。后来，他的官越当越大，领导的人越来越多，口才也就越来越好了。虽然他说话的声音不大，但他的眼神很厉害。从此以后，李一男在华为的时候就一直是我的顶头上司：他当万门机项目经理，我是万门机软件项目经理；他当交换机业务部总经理，我是交换机业务部的副总工程师；他当中研部总裁时，我是数据通信业务部总监；他当公司常务副总裁时，我是公司执行副总裁。在94－95年间，我们还同住一个宿舍。"

华为往事（六）－－开发C&C08的日子 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（六）－－开发C&C08的日子 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

C&C08是华为的黄浦军校，为华为培养了一大批的干部。华为的大部分副总裁都是从这个产品中出来的：郑宝用，毛生江，聂国良，李一男，杨汉超，姜明武，郑树生，洪天峰，徐志军，费敏，陈会荣，李晓涛，黄耀旭，刘平。中研部的历任负责人更是全部由C&C08出来的人担任：郑宝用，黎键，杨汉超，李一男，李晓涛，洪天峰，费敏。至于在公司各部门当总监的就更数不胜数。
C&C08是华为的产品平台，华为后来的所有产品：传输，移动，智能，数据通信等等产品都是在这个平台上发展起来的。

华为往事（四）–我来之前的华为 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（四）–我来之前的华为 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客: "所幸这时出现了一个人物—曹贻安。曹原来是生产线的一名工人，没有文凭。他多次向任总进言，力主开发数字交换机。任总被他打动，在模拟交换机交换机还在开发的时候，同时开始了数字交换机的开发。曹贻安也因此从一名工人升为开发部付总工，数字交换机部的负责人。这是华为不拘一格使用人才的一个例子。不过毕竟技术能力有限，在我来华为几个月后，曹的位置被毛生江代替。曹也逐步淡出华为人的视野。后来的华为人很少有人知道他。我后来几次出差的时候碰到他，他都是背着高尔夫球杆。还有一次就是他可能经常发牢骚，被任总狠批了一通，写了一份检讨，任总批示给公司中高层干部传阅。"

华为往事（四）–我来之前的华为 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（四）–我来之前的华为 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客: "任正非是学习建筑专业的。转业前是铁道兵某研究所的副所长。八十年代初，解放军大裁军，任正非从部队转业。由于他太太在深圳南油集团任工会主席，所以他随太太转到深圳，在南油集团下面的一家电子公司任副总经理。但不久，在做一笔生意的时候，被别人骗了，有两百多万货款收不回来。他被公司开除了。
没办法，在1988年和几个人合伙，每人2万元，在南油新村一个居民楼里成立了华为技术有限公司（这套房子后来卖给华为的一个老员工杨明骏）。公司虽然名为技术公司，但开始做的都是贸易的生意。也没什么方向，什么赚钱做什么，还卖过减肥药。一次偶然的机会，经辽宁省农话处的一位处长介绍，开始代理香港一家公司的用户交换机产品（就是单位里转分机的PBX）。开始走上销售电信设备的道路。"

华为往事（三）：初入华为 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（三）：初入华为 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

我在华为看到的第一份产品宣传资料，是一本红皮的资料。可能是因为代理香港产品的缘故，那时华为的资料都是繁体字的。这份资料给我印象最深的是两点。一个是封底上的一段宣传口号：“到农村去，到农村去，广阔天地大有作为”。另一段话是：“凡购买华为产品，可以无条件退货，退货的客人和购货的客人一样受欢迎 ”。

华为往事（二）：到华为面试 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客

华为往事（二）：到华为面试 - 前华为人 - 前华为人独立群体博客: "任育胜又帮我找来另外一个人来面试我。这次来的人看上去就像个小孩。他就是李一男。这时的李一男正在华为实习，郑宝用让他负责万门机的方案设计。他看到我简历中做过X.25协议，Intel Multibus等的开发，和他在设计万门机的方案有关，所以他对我感兴趣。他带我去总工办，见了郑宝用。郑总跟我说了一番话，令我记忆深刻，我后来招聘新员工的时候也经常跟他们说这番话。郑总说：“我们公司是没有任何背景的，一切都靠自己奋斗。在这里工作，不需要拍马屁，拉关系，只要你好好干，公司就会给你回报”。我这个人最不善于去和领导搞关系了。所以郑总的一番话让我决定选择这个公司。"

张召忠谈中国续建“瓦良格”：俄对华开天价_军事_凤凰网

张召忠谈中国续建“瓦良格”：俄对华开天价_军事_凤凰网

“乌克兰方面找到我们，非常希望能把这艘舰卖给中国。”张序三说。当时中国派遣了5次代表团前往乌克兰商量此事。中国此前从没有搞过航母，找个航母设计师都找不到。

海军当时的思路，一种是买个半成品，一种是自行研制，前一种更适合起步。不过从乌克兰一开始试图将“瓦良格号”出售给中国，就受到美国的粗暴干涉。在美国制裁的压力下，乌克兰将这艘尚未完工、已报废多年的废航母上的舰载设备全部拆除或炸毁，使“瓦良格号”成为一个空船壳。

张序三说，当时计算，要花500亿元才能把“瓦良格号”完全建成，后来再一计算，费用追加到700亿元。

张序三认为，中国早晚要有航母，早搞比晚搞好，“反正无论早搞晚搞，西方都会宣扬‘中国威胁论’”。不过，上级看到续建的费用太高，最终放弃。

最终一家澳门赌博公司购买了这艘已经下水11年、停建8年的空船壳。即便如此，在美国的压力和阻挠下，“瓦良格号”从1999年准备交付，直到2002年3月4日才最终运抵中国大连港。有趣的是，买船的老板竟然通过关系跑到北京，找到已经退休在家、仍然关注海军的张序三:“他表示只要军方想要，愿意原价卖给海军。”

巅峰背影:【原创】先辈遗事(一)，第1页- 西西河

巅峰背影:【原创】先辈遗事(一)，第1页- 西西河

这些话题，让这位老战士表现出前所未有的激昂：“咱们这里的部队组建的晚，不如晋东南过来的二十三旅能打，他们厉害多了！攻城的时候，咱们炮少，刚开始只能爬梯子登城。我们的机枪被抽调到那里负责掩护，天气冷得那么厉害，主攻的二十三旅战士们把衣服一脱，提个装满手榴弹的小篮子。上面呢，国民党的那兵，就躲在城垛后面，拿着刺刀捅咱们的人，上去一个被捅下来一个，上去一个被捅下来一个，可没一个后退的！后来部队首长看这样不成，才组织的爆破。不过，那时，我已经不在爆破口这边，又回到咱们那边的部队了！”
说到这里的时，老人似乎很遗憾，但又意犹未尽：“二十三旅能打呀！后来又在临汾立功了，被授了个“临汾旅”的称号！”那神情，似乎恨自己当时为何不到二十三旅。
很自然的，我就问：“你不怕呀！”
“怕！”老人回答的很痛快，“怎么不怕！我是机枪手，敌人的迫击炮，就是专门对付咱们的轻重机枪，正儿八经打仗，哪像电影里面放的，机枪在一个地方子弹打个没完，打几梭子，就要赶紧转移，就这紧赶慢赶还都经常挨炸，把人炸得灰头土脸的。和我一起的一个机枪组，正打着呢，迫击炮砸过来，气浪把机枪冲掉下来了，打伤了弹药手！”http://www.ccthere.com/thread/2168190
“不过，怕归怕，冲锋号一响，大家都是拼命往前冲！”沉寂在往事里的老人眼睛里闪烁着光芒，“看过《董存瑞》吧？”
我赶忙点头，这可是看过好十几遍的呀。
“冲锋的时候，和那部电影里一样。敌人的机枪前面扫，咱们在弹雨中冲，前面倒下了，后面接着上，就这样！冲锋号一响，全军有进无退！”老人的表情，那是前所未有的自豪。
“听说国民党那边有督战队，咱们这边没有吧？”当时，有文章这么说，我自然而然想问这位亲身经历的老战士。http://www.ccthere.com/thread/2168190
“要什么督战队？打仗前，开个诉苦会，那口号喊得震天响，都是穷人啊，谁没有个血泪史！都抢着要当尖刀，抢到任务的，那都是立军令状，拿自己脑袋保证完成任务，都说完不成任务就不回来！后面抢不上任务的，也都是嗷嗷叫的往上冲，为自己打仗嘛！”
“诉苦会”、“口号喊得震天响”、“都是穷人”、“血泪史” “为自己打仗”，这些离我们很远的词语，告诉我们，那些打仗的都是什么人，为什么人而打……
是的，他们不一样，他们是有理想的，他们是为自己，他们没有《集结号》中说的那样，普通士兵在残酷战争面前的无奈——他们无法为自己的命运做出选择。
是的，他们害怕战争，他们害怕死亡，但他们没有所谓《集结号》里面说的所谓战争中的“人性的扭曲与挣扎”，他们没有“普通士兵在残酷战争面前的无奈“，他们愿意为自己的事业付出生命……http://www.ccthere.com/thread/2168190
在这些老战士中长大的我，发现无论这些老战士是野战部队的、还是地方部队的，甚至于民兵，虽然都说战争惨烈，往事不堪回首，可无一不为自己能够亲身参与抗日战争、解放战争而自豪。
而《集结号》里呢，说“毕竟讲的是国共内战，因此特意避开其正义、邪恶之名的争论。”难道说，穷人就应该受穷，不应该为自己的翻身而去打仗……
后来和朋友聊天的时候，我谈起这部电影的编剧说写剧本是呕心沥血，导演冯小刚说“从来没有这么累过”，演员说“导演的脸上几乎没有血色，头上多了很多白发，似乎是一夜间老了很多”。
“嗯，的确是这样，造假是需要呕心沥血、也是非常累人的活儿……”朋友开玩笑说。http://www.ccthere.com/thread/2168190
这玩笑是有些恶毒，我也承认。
但我，也赞同朋友的评价，更赞同后记里那位导演对自己的评价。
那位导演说，当他走近那些淮海战役的老兵，按现代人的思维来讲，的确让他有些失望。那些老兵们本来就是那样，还真的就是人格高、大、全，不是被人们简单树起来做典型的。他觉得追问下去，觉得自己有些动机不纯，有意把现代人的观念强加给这些过去的人……
他说，当他带着《集结号》式的西方视角和现代眼光，去寻找现实中的老谷时，遭遇到一连串的失望……http://www.ccthere.com/thread/2168190
我当时，就很幸灾乐祸：“抓瞎了吧？胡编乱造，那些老前辈不像你们坐在家里想啥样，就是啥样的！” 他很遗憾，说直到最后，在淮海战役的老兵里，始终没有找到一个像老谷一样认真的人……
他还说，《集结号》的故事完全来自于艺术家的想像，原著小说《官司》也没这么个原型，或许老谷那个人本来就只存在于艺术家的想象中……
可他，还是参与了《集结号》的拍摄。
知错就改是一回事，知道错了还一错再错，这是不可原谅的……http://www.ccthere.com/thread/2168190
直到仔细品味一件事，就是导演访问抓获黄维的老兵时，那位老兵说，死的人是多，但自己打的是一场正义的战争，他们当时是站在解放全人类的立场去做的。可导演不断追问了半天，直至最后真的明白老汉就是个单纯到极点的人。
老兵告诉他们: 1948年的冬天发生在华东腹地的真事，确切时间是12月15日，被包围的不是老谷们的解放军，而是国民党军的第十二兵团！

狮王争霸_百度百科

狮王争霸_百度百科

　从前三部来看，《狮》的内涵是远远超过了前两部，在一部中，已经可以看到黄飞鸿的思想几乎得到了彻底的改变。这从他一开始就对梁宽说要学好洋文便可以看出。
　　而此时的中国，已经是清朝末期，中国已经处于风雨缥缈了，国外的敌对势力已经渐渐从幕后走向了前台（这从他们策划暗杀李鸿章就可以看出）。因此，此时的中西方文化之间的矛盾已经日益尖锐，而黄飞鸿也纠葛于这种中西方的文化碰撞中，这从他屡次对“放映机”的态度便可以看出。但是让人欣慰的是，他却是在渐渐的接受这些西方文化，从接受西方的机械（蒸气机）到接受西方的一些文化（如黄麒英说云南白药可以批量生产那段，就是西方资本主义思想）都可以看出，甚至他可以接受十三姨对他的亲吻。这在于一个土生土长的封建社会男子来说，是一个很大的进步。而正是思想上的慢慢进步，才使得他最后才真正明白了救国的道理，于是，才有了最后他对李鸿章的那段话。
　　徐克以武寓国，其内涵永远不是仅仅狮王争霸那么简单的，狮子，仅仅是个引子而已。中国就是一头狮子，但希望不只是一头纸狮子！如果是个纸狮，纵然是个狮王，又有何用？