惠普CEO静悄悄的管理革命-管理营销专家

惠普CEO静悄悄的管理革命-管理营销专家
是卡莉，当年力排众议一锤定音收购康柏克，为左右徘徊的惠普抉择了偏向消费类电子市场，而随后IBM则卖掉PC选择了企业级市场的方向；是卡莉，确定了惠普的战略定位，马克·赫德强化了执行力而收获了卡莉本来应该收获了的东西。马克·赫德只是一个削减成本高手，缺乏前瞻性的战略视野，太过注重细节，很难长期带领惠普往前走。只不过现在对卡莉的矫枉过正显示了短期效益而已。

这样的说法，是时下中国浮躁商业氛围的一种写照。似乎那些视野开阔、口若悬河，气吞山河的人才能够够做强做大。其实，反观世界商业史，那些出类拔萃的企业家，在他们的企业真正强大之前，总不那么光彩照人。他们专注，更像默默无闻的地下采掘者，不求闻达，只图向前。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿说过，因为没有去关注世界大战，没有去关注各种各样的战争和政治话题，因为集中精力做好自己的企业，才有了沃尔玛的发展；而那些整天开着林肯车兜风出席各种各样的论坛晚宴的人，却早已销声匿迹。