【原创】大预的意义文章内容- ccthere.com

【原创】大预的意义文章内容- ccthere.com: "大预在信息技术上的经验不仅可以用于其他预警机或电子战飞机的研制，还可以用于战斗机、舰艇、装甲车辆等所有战场信息战成员的研制，这还建立了中国信息战体系的标准。在中国研制第四代战斗机的努力中，很多人关注发动机的瓶颈，这确实是一个巨大的挑战。但现代战场上信息的作用可以是决定性的，缺乏强劲的发动机好比瘸子，但缺乏耳聪目明的信息系统就好比瞎子了。同样的问题也存在于舰艇、车辆、火炮、导弹等。大预信息系统成功整合的经验的意义是怎么说也不为过的。

大预也是中国大型高科技的一个标杆。这个“上达天听”的超级项目不仅投资巨大，意义深远，也牵涉到无数部门。工艺标准和质量控制，项目管理，进度控制，这些过去只有模糊概念但没有实际运作经验的事，现在都走了一遍。大预T/R模块是中国自己设计、制造的，但一开始时没有工艺控制和质量控制的概念，大概差不多就交差了。结果以色列方面拒绝接受工艺质量参差不齐的产品，迫使中国方面不顾老工人和部分技术人员的不解和不满，严格实行工艺和质量标准，结果使成品率大幅度提高，后期调试率大幅度下降。这种有益的经验对其他军品和精密高科技的影响也是巨大的，这是一个心态的变化，是科研和企业文化的变化，意义远高于单纯技术突破和工艺更新。工艺标准和质量管理不是不必要的繁文缛节，质量就是这么出来的。"

人民军队缔造者毛泽东

人民军队缔造者毛泽东: "展区有一块牌匾，写着1945年毛主席给即将调到东北工作的侄女毛远志的赠 言：“一，无论到哪里，都不要希望人家鼓掌；二，无论到哪里，都要团结；三 ，无论到哪里，都要和群众打成一片，不要有任何特殊。”"

X-47B无人作战飞机通过试验验证其设计与整体结构

X-47B无人作战飞机通过试验验证其设计与整体结构

诺·格公司航空综合产品小组负责人表示：“过去美国海军的试验表明这些试验是验证设计及用于评估载荷方式的工具的唯一方法。这些测试证明我们最新有限元模型是非常精确的。这些结果与我们的预期非常吻合。”

风河VxWorks 653为X-47B无人战斗机提供软件平台

风河VxWorks 653为X-47B无人战斗机提供软件平台: "Northrop Grumman公司X-47B舰载无人战斗机商务战略发展经理Tighe Parmenter表示：“我们之所以选择风河的产品，是因为我们曾有过成功使用VxWorks的先例。同时，风河公司高瞻远瞩的产品发展战略也使我们能够将现有系统顺利地过渡到ARINC 653平台和多重独立等级安全级别（MILS）系统。此外，使用风河平台还能够压缩设备的体积、重量和功耗，而且极大地降低设备设计、工程和制造全过程中的风险。”

Wind River VxWorks 653提供了业界领先的Certification Evidence DVD，并且内置了完善的用户文档，使开发人员能够基于同一芯片系统，在多种安全认证系统中部署VxWorks 653实时操作系统，满足对运行在不通安全级别的各种应用的全方位支持。该平台还包括一个特有的符合RTCA DO-178B标准的开发及验证工具，为用户在测试和部署IMA系统中节省了大量的时间和成本，同时使风险大大降低。"

徐家骏:我在华为工作十年的感悟 - 往事回忆 - 前华为人论坛 - Powered by Discuz!

徐家骏:我在华为工作十年的感悟 - 往事回忆 - 前华为人论坛 - Powered by Discuz!

一、 “从小事做起,学会吃亏,与他人合作”,这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的
老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记.在华为的
工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻.从小事做起不是一直满足于做小事,也不
是夸夸其谈好高骛远.学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有
勇气关键时候的放弃.

二、“心有多大,舞台就有多大”,我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到
问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做 SPES,即使没人、没技
术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取
得了成功.当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容
的心胸接受种种新鲜事物.

三、 “好好学习,天天向上”,这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了.真正的成功
者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗.我们 IT 现在有个技术大牛
谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当
年一开始做UNIX系统管理员时,看到＃提示符大 吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开
发都是％提示符,从未有过管理员权限.看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时,
我让他研究一下 ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回
退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看 一小时
书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了.
但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习.比如说
我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天
强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个
冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应
对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果.等等这些,把几乎
是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十
分佩服.

四、勇于实践,勇于犯错,善于反思.很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的
一些理论、方法、观念.空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不
断反思改进,实实在在最有说服力.没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西
要做好都其实不容易,举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂
这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定
义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认
自己明白对方?

五、要有方法、有套路,对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计.在前几年的工作
中,由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金
请来了大批顾问,一开始对有些顾问还真不怎么感冒.后来几年公司规模越来越大、IT的复
杂性越来越增加的情况下,逐渐理解了很多.西方公司职业化的专家,做任何事情都有方法
论、有套路,甚至于如何开一个会都有很多套路,后来我对这些套路的研究有了兴趣,自己
总结出了不少套路并给部门的骨 干培训和讨论.在一个复杂的环境下,很多问题已经不能
就事论事来研究和解决,非常需要系统性的方法和战略性的眼光.对于一个组织的运作来
讲,制度和流程的设计尤其需要这一点.爱恩斯坦说过: We can't solve problems by
using the same kind of thinking we used when we created them.

六、独立思考,不人云亦云.公司大了,人多了,混日子也容易了.人很容易陷入随波逐流、
不深入业务的境地,而看不到问题和危险.专家有过一个研究,雪崩发生时,一般受害者都是
一批一批的,很少有单个人的受害者,原因很简单,单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉.
但一个群体,群体越大,每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断,但现实是不
管群体的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的.因此我觉得在大的机构里,保持独立思考的能
力尤为重要.

七、少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事.我曾经是个抱怨很多的愤青,经常容易陷入抱
怨之中.但多年的工作使得我有所转变,因为知道了抱怨是最无济于事的.世界上永远有不
完美的事情,永远有麻烦,唯一的解决之道是面对它,解决它.做实实在在的事情,改变我们
不满的现状,改变我们不满的自己.实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出
来的,比如社会上很常见的是高级干部退下来了,抱怨人心不古、感慨世态炎凉,如果好好
去探究一下,原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的.

八、对职业负责、对目标负责,对自己负责,成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛.
大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业
政治,但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益,片面地对
上负责、对别人负责,而不对自己负责、不对自己的目标负责,失去工作的使命感、责任
心、热情和好奇心,必将不能达到自己的最佳境界.而一个企业如何能够成功营造一个环
境,让每个个体尽量发挥到最佳境界,企业也会战无不胜.

九、多点人文修养和审美情趣,看起来与工作不怎么相关,其实太相关了.杰出成就的取得
离不开对美的境界的追求,最伟大的科学发现,往往蕴涵着秩序、简洁和美.缺乏一点审美
的追求,什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合,一点都不“高雅”,必将不能长久.

十、 “大家好,才是真的好”,关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人.快速发展的现代社会,
由于媒体的作用,过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系,但实际的社会、社区可能
真的不是那么回事,起码我来华为之前,对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的
恐惧,但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待,关系融洽和谐.所以关
键是我们自己要能够真诚对待他人,在与他人互动中将心比心.当然,工作中的冲突是不可
避免的,实际上冲突也是没有必要去避免,甚至很多冲突对组织来讲,是大有益处的.就象夫
妻吵一架后感情往往更好.只要我们掌握两大原则:1)对事不对人,2)与人为善.就肯定能把
适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向.

与特殊利益集团切割_网易新闻中心

与特殊利益集团切割_网易新闻中心
《南风窗》：您提到特殊利益集团不仅盘踞瓜分国家的资源，更为严重的是它渗透到政法系统，并寻找政治代言人，“绑架”了一些政府官员，您怎么看待这种危险的迹象？

周瑞金：司法本来是社会良心，但这些年看来司法系统的公信力却下降了。发达国家的腐败大都出在公权力领域，而我们渗透到政法系统。我在那篇文章里提到了，美国200多年来只有40多名法官犯案，新加坡则没有。而我国这几年司法腐败已经出现了多少？最高人民法院的副院长都出问题，实在让人痛心疾首。另外我们的腐败还蔓延到舆论领域，这两大社会良心腐败了，那就比公权力领域的腐败更严重，更危险了。

所以要从推动政治体制改革来考虑，政治体制改革包含司法体制的改革，还有新闻体制的改革，要重新发挥它们的社会良心和社会公器的作用，从法律和舆论两个方面来监督政府。这是应有的执政观念，执政党应该有这样的观念。两个监督搞好了，政府的公权力腐败就少了。

《南风窗》：重庆打黑事件，显然为党和政府加了分。

周瑞金：重庆打黑，这也是一种与特殊利益集团切割的表现。黑社会就是特殊利益集团的一种表现形式，当然“打黑”打的不完全是黑社会。对于黑社会，发达国家是用法律制度来治理，如果单靠一个人的“铁腕”来治理，手段强硬了就治理得好，不强硬了就不行。黑社会确实不止重庆有，沿海等地方也有，谁来打？在重庆“打黑”，但在其他地方，黑社会是不是照样存在活跃？我们现在的缺点就是没有形成一整套法律制度，单靠个人魅力来打黑是远远不够的。

与特殊利益集团切割_网易新闻中心

与特殊利益集团切割_网易新闻中心: "周瑞金：这实际上关系到我们的政治体制改革。北京有位改革开放的老理论家，看到我的文章后，打电话给我，说我提出“与特殊利益集团切割”的问题很及时很重要。他认为我国封建主义影响很深，封建特权思想的毒害很大，他说特殊利益集团就是封建特权的残存表现。

我非常赞同这位老理论家的分析。公权力应该用来为人民服务，不能渗透到经济里面去，但不得不承认现在我们的公权力很多却变成了特权。这是我们体制上一个最大的问题，解决之道，归根结底是推动政治体制改革。只有民主政治制度建立起来了，公权力和资本权力才能分割，才能斩断和特殊利益集团的关系，才能避免走上权贵资本主义道路。当然政治体制改革是急不得的，要逐步推进，包括司法公正、党和政府“裁判员中立立场”、培育新社会组织等。"

杨振宁纪念文章《邓稼先》全文

杨振宁纪念文章《邓稼先》全文: "我以为邓稼先如果是美国人，不可能成功地领导美国原子弹工程；奥本海默如果是中国人，也不可能成功地领导中国原子弹工程。当初选聘他们的人，钱三强和葛罗夫斯，可谓真正有知人之明，而且对中国社会、美国社会各有深入的认识。"

lifan:回顾空军历史，从50年－58年中期，空军一不敢在福建立足 第1页文章内容- ccthere.com

lifan:回顾空军历史，从50年－58年中期，空军一不敢在福建立足 第1页文章内容- ccthere.com: "打不过的时候，总是别人的原因：日本人太霸道/共军太狡猾/俄国人给TG援助/美国人帮自己还不够"

华为为何受益“冬天” - 李云杰的日志 - 网易博客

华为为何受益“冬天” - 李云杰的日志 - 网易博客

很多人会认为，华为在3G招标中脱颖而出，就是靠性价比，说白了就是价格低。比如，在去年8月份中国电信一期CDMA网络设备招标中以7亿元的超低报价，一举让自己在中国电信的市场份额由3%提升到29%，引起业界的争议，被认为华为是在低价圈地。不可否认，性价比是华为多年来征战市场的传统优势，但却不是唯一优势，而华为的核心优势在于执行力——可以说，价格和成本优势也是执行力的一种体现。据一位中国电信相关人士表示，选择华为主要是因为建设工期更有保障——现在国内三大运营商已经拉开3G争夺战，建网速度和工期对他们很重要。华为一直以来以“狼文化”著称的快速执行力已经在客户中树立了口碑。

而从业务布局上看，相比爱立信等主要竞争对手，华为业务线更广，这有利于抓住更多的市场机会，做大业务规模。在全球电信设备厂商中，只有华为和中兴通讯是三种3G制式“通吃”的厂商。



其次，华为拓展国际市场的优势更为突出。分析师们一致认为，全球经济疲软有利于华为在发达国家拓展市场，因为这些国家的电信运营商会变得更加关注价格。事实上，华为在这个电信业“冬天”在国际市场的核心区域——欧美市场获得了里程碑式的收获。最近，华为战胜爱立信，赢得了在挪威建设第四代移动网络的合同，以取代爱立信和诺基亚西门子所建设的旧网络。这桩交易是截至目前为止欧洲市场上规模最大的LTE交易。而今年3月份，华为赢得了美国有线电视提供商Cox的一份合约，将为其提供端到端的CDMA移动网络解决方案。这个单子的取得，对于华为突破美国市场来说是一个好迹象。由于来自西方同行的竞争以及涉及国家安全敏感性的问题，美国市场一直是华为难啃的“硬骨头”。在拿下Cox这份合同之前，华为在美国只与LeapWireless International Inc。做成了一单生意。



拓展海外市场，华为除了性价比这个明显优势外，在融资方面也更为有利。金融危机导致运营商融资环境恶化，运营商更倾向于选择能够提供融资条件的设备商。本轮金融危机对欧美银行影响巨大而对中国银行影响甚微，华为和中兴通讯均获得国家开发行提供的信贷支持。此外，据华为内部人士称，还有一些非洲国家金融机构可以给华为提供资金支持。

不一样的江湖（四） ----《华为研发》写作心絮 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

不一样的江湖（四） ----《华为研发》写作心絮 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

当前，我国在核电等新能源领域，电力、铁路领域，污水处理领域，高端医疗设备等领域的投资上，主要还是依靠进口。中国老百姓在很多高科技领域还不得不承受因进口国外高昂的设备带来的高成本。



更为可悲的是，很多地方政府将发展高科技与进口国外设备划等号，把搞活经济与搞合资公司混为一谈。民营企业发展高科技面临着缺资金少市场的尴尬局面。一些经济学家甚至号召“民营企业继续制造”，“中国企业不适合，因此也不要搞高科技”。



历史证明，如果没有华为公司，这样顶着巨大的资金和市场压力还要搞高科技的民营企业，如果中国没有自己知识产权的通讯企业存在，中国的老百姓可能还需要去排着百米长队申请电话，花5000块钱的装机费。

不一样的江湖（三） ----《华为研发》写作心絮 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

不一样的江湖（三） ----《华为研发》写作心絮 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home: "我个人认为李一男的天才，还表现在他虽然刚参加工作不仅，就已经非常懂得如何去选拔合适的人才。李一男能主动选择两位比他大十岁的，来自大学和科研所的资深人士，选择足以做他的大学老师的副教授级人物，做为他的“将”，足以证明他不仅是一个技术天才，更是一位优秀的技术帅才。这种选择对一个只有22岁的年轻人，需要多么大的自信、勇气和智慧。"

不一样的江湖（五） ----《华为研发》写作心絮 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

不一样的江湖（五） ----《华为研发》写作心絮 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home: "华为早期的全员持股，不仅在当时的中国是个创举，而且相信在资本激励发达的美国也不多见。因为华为还将类似司机、保安、生产线一线优秀员工、前台等基层员工也纳入了持股范围。而多数IT企业，都强调的是“知识入股”，而华为认为“劳动也可以入股”，从理论到实践地将全体员工都变成了企业的股东。所以，早期华为有中国最优秀的司机、保安、一线员工。

也许，司机、保安、生产一线员工，在很多企业都是“没有价值”的。但是华为这种作法，至少让任老板从未为司机、保安、生产一线员工操过心。对比很多企业，这些基层员工都是需要占用了老板大量精力去“管理”的人员。华为的这种全员持股制，无疑要有效得多。让企业里人人做主人，进行自我管理！"

《华为研发》九 “做先驱不要做先烈” - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

《华为研发》九 “做先驱不要做先烈” - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home: "后来，任正非一再提醒研发部“不要做先烈，要做先驱”，并且给先烈和先驱一个注解：领先一步是先驱，领先三步是先烈。应该说，华为当年走向自主研发之路时，并没有好高骛远地开发局用交换机或更先进的技术，而是务实地从当时销售的畅销机—用户交换机最低端的型号开始入手；华为公司的研发队伍量力而为，从6个人开始；华为公司的自主研发从摸着石头过河开始，一款产品做好，成功了，赚钱了，再多做几款试试。"

《华为研发》第二章 （二） 产品刚推出就没有市场 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home

《华为研发》第二章 （二） 产品刚推出就没有市场 - 日志 - 张利华 - 前华为人 - Powered by UCenter Home: "实际上，到2000年中国电信产业的固定电话普及率已达到50%，而不是预测中的5%，巨大的需求是其中的主要原因，而技术的快速发展也是一个重要的原因。这注定了在技术方面JK1000必将生不逢时，在1993年推出来的时候，空分局用交换机已经走到末路。这时候，由于计算机技术的发展，数字局用交换机在功能、性能、成本上都大大优于空分局用交换机。因此，数字局用交换机取代空分局用交换机已不可避免。"

《华为研发》五,用真诚打动客户_前华为人_新浪博客

《华为研发》五,用真诚打动客户_前华为人_新浪博客

1989年，陈康宁陪同四川一位地区局的局长及几名科长到深圳去华为考察，住在深圳华强北附近的格兰云天大酒店。任正非白天在酒店向客人介绍情况并谈到晚上十一点多，当时从任正非住的深圳南头到华强北，还没有今天深南大道这样的直通大路，只有一条两车道弯弯曲曲的土路，路边还是荔枝林和农田，开车要一个多小时。大家原以为任正非第二天会晚点到，结果第二天早上七点多，任正非就已到了酒店大堂，陪客人下楼吃早茶了。这意味着任正非早上五点多就得出发，晚上最多只休息了四个小时。任正非对客户如此热情和诚挚，令所有在场的客户都非常感动。



“有这样的人做老板，公司一定会得到客户的认可，一定会有大发展”，陈康宁这样想。他很快下定决心：离开重庆到深圳加盟华为。1990年3月，陈康宁向曾一起考察过华为的那位四川地区局局长告别。当时，该地区已向国内另一厂家订了一台200门的程控交换机，但一直未到货。这时局长就通知，对不重视客户、违反协议的厂家，合同取消，改订华为公司的HAX-100系列的200门交换机，陈康宁就代表华为公司签订了合同。



于是，带着这份合同，陈康宁于1990年4月1日到深圳华为公司上班了（陈康宁后在华为担任市场部、生产部、企业文化等多个部门负责人）。上班后的陈康宁发现，不仅是在只有一辆车的时候，就是在已经有很多辆车之后，华为公司最好的车也都是为客户服务，而不是为老板和领导服务的。一直到1997年年底，华为已经做到几十亿元的销售额，任正非都是一个人走半个多小时的路上下班。后来，华为基地离任正非住的地方远了，任正非也是自己买车，自己开车上下班，从未私用过华为公司的车。

《华为研发》四，市场为先、客户为大_前华为人_新浪博客

《华为研发》四，市场为先、客户为大_前华为人_新浪博客: "“没有什么只有你会做，别人不能做的，关键是客户给不给你做！”一种对市场的感觉很快渗透到华为人的骨子里。"

华为从不做没有市场研究的纯技术；华为从一开始就关注通信市场的风吹草动。每一个可能产生销售和利润的地方，华为一旦发现就饿狼般扑上去，不惜一切代价拿下。这种敏锐地发现、捕捉并迅速拿下市场机会的特质，跟任正非从军时学习的军事战略是分不开的。

任正非曾任部队研究所副所长，乃副团级别，创立华为公司后，这个40多岁的中年男人亲身做市场、做销售。想想看，这么一个人要跑到各地的偏远邮电局去俯身低头给客户（其实真正打交道的也就是20多岁的大姑娘、小伙子）说好话、拍马屁，没有点大丈夫能屈能伸的本色，是很难坚持下来的。

代理销售是一种主要凭关系、价格、服务而没有自身技术差异化可讲的行当，很多人当真正做上代理，“卑躬屈膝”地讨好客户争取订单时，他们就受不了了。时至今日，我们也很难想象四十多岁的任正非当年扛着用户小交换机，虎虎生风地走在乡村的小路上，与负责农话的农村兄弟们牛饮豪饮的情形。

2001年，华为已经成为跨国大公司，任正非也成为了中国IT界的“教父”。一次在公司见客户时，任正非一进门，屋里的省局移动公司局长、副局长一行人齐刷刷地站起来鼓掌，任正非很不习惯地摆摆手，憨厚地说：“你们是客户，我应该向你们起立给你们鼓掌”。

任正非在公司的讲话中也多次提到：“客户是我们的衣食父母”；“大家对客户再好一点，大家对客户的服务再好一点，客户给大家的订单就会多一点”。任正非对养活公司的客户充满着感激，这和早期代理时打下的服务意识和服务基础是分不开的。而从做代理出身的华为，对客户关系的重视也达到了极致，销售体系专门有客户经理的职位，所谓的客户经理主要职责不是卖产品而是搞好客户关系，服务好客户，提高客户满意度。优秀的客户经理看见局长翻《易经》，自己也开始学《八卦》；从局长到工作人员的生日、太太、女儿生日、节假日，凡是个日子就往客户办公室和客户家里钻，有的甚至被客户视为干女儿、干儿子。

如果一个小公司、小店铺正在为自己的销路一筹莫展时，可以想想当年的华为公司和任正非，想想怎么能把客户关系和服务做得再好一点。

可是没想到进入1989年，由于用户小交换机的市场太火爆，全国有两百多家的国营单位进入了用户小交换机的生产和销售，国家限制信贷控制设备进口，华为的代理业务走到尽头。这应该是做代理的宿命。

《华为研发》二，“吃亏是福”_前华为人_新浪博客

《华为研发》二，“吃亏是福”_前华为人_新浪博客: "因此，如果你是一位职业生涯出现变故的人，当你正遭遇人生挫折之时，建议你对照华为的任正非去仔细地想一想，因为你可能不至于惨到任正非创办华为之前的境地。创业之初，任正非是没有什么可以幻想的，更没有任何资金可以用来进驻写字楼，也没有人想要去看他的创业白皮书和商业模式。他的脑子里唯有“生存”二字。



后来虽然华为已成为年销售额上几百亿的大公司，任正非也还是经常强调“惶者生存”、“华为只是活下来了而已”；无论华为已经多大、多成功，任正非天天还是想着“活着”二字，这跟任正非四十多岁如过山车般急转直下的早年被骗受挫经历分不开。任正非曾说“吃亏是福、上当是福、挫折是福”，如果你符合这三个条件，恭喜你成为“有福之人”。如果相对于44岁的任正非还年轻的你，你的企业关门了，你失败了，请不要灰心。总结经验教训，从头再来。失败、挫折，本就是成功的必经阶段。"

《华为研发》一，44岁被骗200万_前华为人_新浪博客

《华为研发》一，44岁被骗200万_前华为人_新浪博客

18岁，任正非经过自己的努力考上大学，学的是建筑专业；大学毕业后参军入伍。20多岁的任正非在军队里不仅是学毛选的标兵，而且勤学、爱钻研技术，他的技术成果曾获全军技术成果一等奖，并担任铁道兵某研究所的副所长。

黑帮生意_网易新闻中心

黑帮生意_网易新闻中心

上将李涛

上将李涛: "中华人民共和国成立后，任中国人民解放军总参谋部三部部长、三部政治委员。"

成功人士的10个优良习惯_网易财经

成功人士的10个优良习惯_网易财经: "3、相信自己

一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。

4、明确目标

一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。"

惠普27亿美元收购3Com：意在中国市场_业界_科技时代_新浪网

惠普27亿美元收购3Com：意在中国市场_业界_科技时代_新浪网

据第三方统计，尽管3Com在全球网络设备市场只占3%的份额，但其在中国的市场份额却达三分之一，仅次于思科。华三在中国市场的跟随和低价竞争策略给思科造成了极大压力。

　　但3Com对此并不满足，它希望给思科更大打击。毛渝南日前接受采访时曾指出，当前的经济衰退给了中国技术与网络设备制造商与思科系统抗衡的机遇。因此3Com提出了“走出中国”战略，开始在亚洲及其他中国以外市场扩张。

国民党元老后代今安在

国民党元老后代今安在

杨家和毛人凤家有杀父灭门之仇，但是，毛人凤并未向子女详细讲述过去在大陆的所作所为，因此毛家孩子们也搞不清楚父亲过去做过什么惨绝人寰的事。等到毛人凤故世多年，台湾解严了，两岸也开放了，前些年，在海内外科技界颇有名望的毛人凤儿子毛渝南和杨虎城的公子杨拯民在北京见面，杨拯民宴请毛渝南等海内外友人。杨拯民当然知道毛渝南就是特务头子毛人凤的儿子，但是，杨氏心知肚明那是上一代的恩怨，和下一代子孙风马牛不相及，故而席间未提及伤心往事。可是，毛渝南却完全不晓得杨拯民的父亲杨虎城夫妇和两个兄弟是死在其父之手，直到聚会散局之后，听友人提起，才恍然大悟。



毛渝南毕业于美国康奈尔大学，拥有材料科学与冶金工程硕士学位，还是麻省理工学院管理科学硕士，在国际科技界。小有名气，曾于1997年任职北电网络中国公司总裁兼首席执行官，也是北电网络全球公司的重要主管干部。

Dynamic Language Runtime - Wikipedia, the free encyclopedia

Dynamic Language Runtime - Wikipedia, the free encyclopedia

In contrast to other efforts like Da Vinci Machine (which aim to add support for dynamic languages in the core of the Java Virtual Machine, thus planning to add new bytecodes in the JVM instruction set, and new JVM capabilities), the DLR is built on top of the existing Common Language Runtime, the .NET Framework virtual machine[16].
[edit] See also

* Da Vinci Machine, an ongoing effort to bring support for dynamic languages on the Java Platform at the Java Virtual Machine level.

在解放军中度过青春的日本少女_张石的博客_凤凰博报

在解放军中度过青春的日本少女_张石的博客_凤凰博报: "1952年，部队保送博子入北大到政治经济系学习唯物辩证法，经过4年的学习后毕业。"

1957年4月毕业后，被分配到武汉医学院附属医院，在那里做护士长。

朝鲜战争爆发后，博子原准备和部队一起奔起前线，但是到了丹东以后，由於她是日本人，就没有去朝鲜，而是留在了丹东。

40A.

弯曲推荐 : 弯曲评论

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做小和做短，最好的方法，我想是把数据中心里所有的服务器都连接到一个超强的大交换机上，最好是有一个超级强大的交换矩阵和转发引擎，所有的终端到另一个终端都是一跳完成，而且带宽不受损耗。这个看来暂时没戏，不说芯片的能力，就说以太网的布线传输距离也很难，除非说，每个服务器做得都非常小，服务器到这个超级交换机都用光纤传输，不用担心距离。这个基本上不现实。

那么就是虚拟到一起，其实我觉得思科、 Juniper还有华为、中兴以及最早的Avici做得核心路由器就是这样想的。如果有一个超大的基本上无阻塞的交换矩阵把若干个交换机连接在一起，这些交换机之间跑私有协议，压缩带宽开销和提高使用效率，降低端到端的跳数。不过在企业网可能没人接受得了如此高的成本。不过现在在企业网领域，这个是现在努力的大方向。比如虚拟机箱的技术，在一个多层级联的网络中，使用一些私有协议，提高原来作为冗余的电路使用效率，加快故障后收敛的速度，提高整体的稳定性，同时还有比较好的链路负载均衡技术，提高节点间带宽使用效率，降低乱序和丢包的出现……

【原创】大河入海处之建国-B-建什么国？ （1）文章内容- ccthere.com

【原创】大河入海处之建国-B-建什么国？ （1）文章内容- ccthere.com: "一个是指出了抗战胜利之后的国家新政府应该是在TG这个无产阶级代表人为核心的领导之下建立的政府，（因为之前国民党的所作所为已经证实了他们的腐朽和不可救药。），这就是新民主主义制度的“新”的地方。因为旧民主主义是只有资产阶级专政的。

另一个是这个政府将是建立一个以全国绝对大多数人民为基础而在工人阶级领导之下的统一战线的民主联盟的国家制度，我们把这样的国家制度称之为新民主主义的国家制度换句话说，即建立在广泛民主基础之上的联合政府，因为她将包括代表其他阶级的各个政党在内的团结的政府。

实际上从这两点来看，在抗战还没有完全胜利之际，TG和东哥已经胸怀一统江山的大志了。当然，他们同时也很现实地把自己的政治目标谨慎地建立在一个最有群众基础的旗帜之下，------而让我们这些后来者咂舌的是，他们在后来几乎完美地实现了这个构想。---虽然仅仅是在一个很短的时间段内。"

sky浪翻云_新浪博客

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赵九章_百度百科

赵九章_百度百科

　由于复杂的家庭关系，赵九章一来到这个世界，便与国民党有着千丝万缕的关系。他是国民党军统特务戴季陶的外甥，并做过戴季陶的机要秘书。这样的条件，他若要走仕途，自然前程似锦、不可限量。但他不愿做官，一开始便选择了追求知识的道路。他看不惯国民党官场的腐败，与戴季陶时常发生矛盾，后来便离开了国民党机关。
　　他靠自己的才干，先是考上清华大学物理系，毕业后又考上公费留学，与蒋介石之子蒋纬国一同去德国攻读气象专业。他只用三年工夫，便获得博士学位。凭他的社会关系和自身的学业条件，他若要继续留在国外，完全不在话下。可他还是选择了自己的祖国。
　　赵九章是１９６６年１０月靠边站的。他人靠边了，心却无法平息。面对神圣的科学与强大的政治，他毅然选择了科学，并决意为此献身。他几乎没有一天不关心人造卫星。叫他反省，他想的是人造卫星；叫他汇报思想，他谈的是人造卫星；叫他关起门来写检查，他在纸上反复论证的还是人造卫星。

补一段:喜儿为什么不能嫁给黄世仁?文章内容- ccthere.com

补一段:喜儿为什么不能嫁给黄世仁?文章内容- ccthere.com: "喜儿的形象从某种意义上来说，是以民众在民间文艺叙事的传统中形成的对主要人物的心理期待下完成了，喜儿身上体现的是民众的价值观念，道德诉求，审美情趣。知识分子的意识逐渐被挤压，比如说喜儿从最初的软弱形象，最后还是在知识分子的坚持下变成了“一秒钟的动摇”。但在这一问题上，知识分子和民众之间依然存在某种程度的紧张。这才有了，由知识分子为主要发声的报纸上出现了对《白毛女》的质疑。张季纯的质疑一方面体现了他作为职业文人的敏感，另一方面也反映了知识分子对自身话语权力丧失的不适。自古到今，一直到五四运动，都是知识分子告诉民众该怎么办，该去怎么做，什么是幸福，什么是痛苦，什么是对，什么是错。现在民众也起来说话了。而这正是中共在夺取政权阶段的文化策略。正面表述是将颠倒的世界颠倒过来。而实际上，非如此也无法和国民党争夺文化统治的合法权。在解放上海之后，上海工人的待遇实际上比解放前有所下降，但是他们对中共的拥护却远超国民党，为什么呢？其中的一个原因，正如上海的老工人所说：共产党给我们面子。"

魔兽再进宫对网易产生的影响_互联网频道_计世网

魔兽再进宫对网易产生的影响_互联网频道_计世网: "有一个笑话是说，对于政府的政策，福建人看着的那只是“睁着的眼”，上海人琢磨“哪只眼睁哪只眼闭”，北京人则在议论“应该睁哪只眼闭哪只眼”，而广州人最具冒险精神——只看“闭着的眼睛”。"

Bash by example, Part 2

Bash by example, Part 2: "#!/usr/bin/env bash

echo name of script is $0
echo first argument is $1
echo second argument is $2
echo seventeenth argument is $17
echo number of arguments is $#"

数学大国必定是世界强国—兼论俄国再次崛起的必然文章内容- ccthere.com

数学大国必定是世界强国—兼论俄国再次崛起的必然文章内容- ccthere.com

前苏联遗留下来的一流的教育水准，一流的科学水准，一流国民素质，俄国再次赶上西方，不是一件太难的事。仅仅从数学这一点来看，俄国的再次崛起是必然的事情！

职场感悟：改变一生的五句话 - 思考者-MG先锋的日志 - 网易博客

职场感悟：改变一生的五句话 - 思考者-MG先锋的日志 - 网易博客

第一句话：优秀是一种习惯

　　这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造、思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好，习惯性地欣赏大自然。

　　第二句话：生命是一种过程

　　事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。生命本身其实是没有任何意义，只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义，因此享受生命的过程就是一种意义所在。

　　第三句话：两点之间最短的距离并不一定是直线

　　在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待，有时需要合作，有时需要技巧。你一定知道两点之间直线距离最短，如果你在走路，从A到B，明明可以直接过去，但所有人都不走，你最好别走，因为有陷阱。

　　第四句话：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度

　　我在滑雪的时候，最大的体会就是停不下来。刚开始学滑雪时没有请教练，结果从山顶滑到山下，实际上是滚到山下，摔了很多个跟斗。最后我反复练习怎么在雪地上、斜坡上停下来。练了一个星期，终于学会了在任何坡上停止、滑行、再停止。这个时候我就发现自己会滑雪了。因为我知道只要我想停，一转身就能停下来。只要你能停下来，你就不会撞上树、撞上石头、撞上人，你就不会被撞死。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速前进。

　　用汽车来比喻，宝马可以上200公里，奇瑞却只能上120公里，为什么？发动机估计不相上下，差距在刹车系统，上了200公里刹不了车！

　　第五句话：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠

　　当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说，放弃是一种智慧。

　　做人最大的乐趣在于通过奋斗去获得我们想要的东西，所以有缺点意味着我们可以进一步完美，有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。当一个人什么都不缺的时候，他的生存空间就被剥夺掉了。如果我们每天早上醒过来，感到自己今天缺点儿什么，感到自己还需要更加完美，感到自己还有追求，那是一件多么值得高兴的事情啊！

守望大飞机商战_网易新闻中心

守望大飞机商战_网易新闻中心

张彦仲：2007年2月26日是一个里程碑。国务院70次常务会议决定：一是批准大飞机重大专项正式立项；二是尽快组建大型客机项目公司。

2007年8月30日，中央决定成立大客公司及航空工业一二集团重组的筹备组。由筹备组研究提出大客公司组建方案和航空一二集团重组方案。2008年5月11日，中国商飞公司终于成立了。

大飞机对我国工业发展有极大的带动力

《瞭望东方周刊》：据说大飞机项目是唯一一个由国务院领导作组长的重大专项？

张彦仲：这个项目的第一任组长是曾培炎副总理，现任组长是张德江副总理。温家宝总理虽然不是组长，但重要的会每次都来参加。对大飞机项目的重视程度可见一斑。

国务院把大飞机作为我国建设创新型国家的标志性工程。“每个时代都会有一些标志工程，比如两弹一星、三峡工程和载人航天等，现在又提出大飞机是标志性工程。前者属于科研项目或基础设施建设，对经济效益的产生没有要求，而大飞机工程是一个高科技产业化工程。飞机是个商品，而商品总是存在市场风险的，这体现了国家和政府的勇气和胆识。”张彦仲评价说。

《瞭望东方周刊》：中央为什么如此重视大飞机项目？

张彦仲：飞机制造业被称为“世界工业之花”，对于每个国家来讲都是一个战略性产业。

日本通产省曾经对一些主要的行业产生的附加值做了研究，数据表明：就单位重量创造的价值比来说，船舶为1，汽车为9，计算机是300，而喷气客机为800，航空发动机更高达1400。可以说，飞机制造业利润惊人。

据兰德公司统计，向航空工业每投入1亿美元，10年后，航空及相关产业能产出80亿美元。比如中国与巴西合资制造的ERJ145飞机，2003年总投资为0.25亿美元，2010年年底前交付66架，总价值约为13亿美元，7年的投入产出比高达50倍。

另一方面，大飞机是高新技术的集合，产业链长，辐射面宽，产业带动面大对工业的带动力非常大。日本有关机构对500余项技术案例调查，航空技术的扩散率达60%。到2016年中国的大飞机造出来并实现产业化，那中国的钢铁产业、铝业、钛合金、化工材料、复合材料、数控机床及电子计算机技术等都会达到一个新的高度。另一方面，产品的可靠性和寿命也会提高，因为大飞机这样一个精密的产品是要经过无数次实验的，它会对产品的这两项指标起到很大的带动作用。

守望大飞机商战_网易新闻中心

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2009年3月自购第一架飞机空客A320的春秋航空对此深有体会。

“航空公司对一架飞机的要求是什么呢？首先是安全，这个最重要。所以我们很看重这个品牌的形象和安全记录。”春秋航空新闻发言人张武安说。

“最初做选择的时候，我们是倾向于波音的，王正华董事长还亲自率队去西雅图考察过，但是在价钱差不多的情况下，最终我们还是选择了空客。”张武安说。

促使春秋做出转变的原因就是服务。

“我们和波音的沟通过程中发现，波音官僚性质很浓厚，对于我们这样只购买一架飞机的小客户并不重视。而空客一听到我们要买飞机就闻风而动。对于我们提出的要求，波音总是要等到一周以上才能回复，而且全英文，相比之下空客则一两天就给予回复，并且是中英文双语。他不会因为你只购买一架飞机就怠慢你，而是非常热情，每次我们谈判，他们总是自己跑来跑去，而且亲自定会场。”张武安回忆说。

守望大飞机商战_网易新闻中心

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印尼曾在苏哈托时代建立了国营印尼飞机工业公司，并于1997年研制了N250飞机，试飞超过上百小时，国内订购量超过100架。但就在还差一年就取得适航证时，亚洲金融危机爆发，航空工业遭遇沉重打击。当时世界银行和国际货币基金组织答应援助印尼，但附加条件是“这些钱一分也不能用在飞机工业上”，印尼的大飞机梦随之彻底破灭。

世界最大的支线飞机制造商之一、加拿大的庞巴迪公司算比较幸运的。早在2003年底，庞巴迪宣布研发110/130座C系列飞机。然而，C系列命运多舛，曾一度于2006年1月被放弃。当时曾有一种说法，认为航空公司和发动机制造商迫于波音和空客的压力，不敢跟庞巴迪合作。搁置两年后，项目恢复。直到2009年3月，C系列才终于拿到了第一份订单。

张庆伟:国产大飞机性价肯定优于波音737和空客320 _中国经济网——国家经济门户

张庆伟:国产大飞机性价肯定优于波音737和空客320 _中国经济网——国家经济门户: "张庆伟，男，1961年11月生，国际宇航科学院院士，中共第十六届、十七届中央委员。曾担任中国运载火箭技术研究院副院长，中国航天工业总公司党组书记、总经理，国防科工委主任、党组书记。2008年3月至今，任中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记。"

人民网—张庆伟——青春相庆伟业勋

人民网—张庆伟——青春相庆伟业勋

1992年9月21日，中央政治局常委会审议了《关于开展载人飞船工程研制的报告》，正式批准实施我国载人航天工程。对于这一长期的、需要创新的大型工程，组织上决定给予年轻人更多施展才华的机会。于是，早已崭露头角的31岁的张庆伟，被任命为长二F火箭的副总设计师，在当时航空航天部里他是最年轻的副总师。
作为分管火箭总体设计的副总设计师，张庆伟深知科学、严格的工作规范对于火箭研制这一大的系统工程的重要性。他亲自动笔，编写了《长二F火箭设计准则》，制定了长二F火箭的研制流程，对火箭研制的每个阶段、每个环节、每个步骤，都给出了规范性要求。
设计准则和研制流程的出台，虽然保证了工作的有序进行，但真正的“硬骨头”还是一个接一个的技术攻关：逃逸塔的设计、助推器的加长、整流罩的减重……每一个攻关都是一场“战役”，而每一场“战役”张庆伟都是冲在最前面的人。

人民网—张庆伟——青春相庆伟业勋

人民网—张庆伟——青春相庆伟业勋

可是你也许想不到，如今这个神奇单位的领军人，竟是一个年仅42岁的年轻人。他叫张庆伟。
张庆伟27岁与中国航天结缘，之后15年期间中国航天的许多重大事件，可以说都有张庆伟参与其中并扮演着越来越重要的角色。在中国载人航天工程中，他更是先后担任了长征二号F火箭副总设计师和载人航天工程副总指挥等要职。在一次次攻关与成功之中，张庆伟尽情抒发着自己的青春豪情。

从最不起眼的小事做起
1961年11月，张庆伟出生在吉林省吉林市。1978年，高中毕业的张庆伟怀着当飞机设计师的梦想，以优异的成绩考取了西北工业大学飞机设计专业。在那所以航空、航天、航海“三航”学科为特色的全国重点高校里，张庆伟开始了自己的大学生涯。
大学期间，张庆伟除了刻苦学习外，还喜欢看各种体育比赛。但当时我国的电视转播技术非常落后，要看一场体育比赛的转播是很不容易的事。张庆伟至今还清楚地记得，有一次他跟同学们在电视旁观看汤姆斯杯羽毛球比赛转播，结果刚看一半信号就断了。当时大家根本想不到，十几年后同学堆里竟会出一个中国航天科技工业的领导者。
经过四年的系统学习后，张庆伟1982年8月大学毕业来到航空工业部西安飞机设计研究所。工作之初，正赶上我国第一代歼击轰炸机——“飞豹”的研制，他全身心地投入其中，不久便当上了工程组副组长，带领一班人刻苦攻关，为后来“飞豹”的一飞冲天做出了自己的贡献。
三年后，渴望“充电”的张庆伟再次回到母校，攻读飞行器设计控制理论及应用方向的硕士研究生。西工大的飞行器设计学科是国家重点学科，不仅师资力量雄厚，科研与教学设备精良，还能为学生提供新概念新思想、先进的设计和评价手段。通过在西工大两年半的研究生学习，张庆伟打下了深厚的科研功底。
1988 年3月，在国务院进行的政府机构改革中，航空工业部和航天工业部合并成立了航空航天工业部。４月，张庆伟硕士毕业，也许是受航空航天“联姻”的影响，他做出了影响自己一生的选择——来到中国运载火箭技术研究院总体设计部，在火箭总体室开始了参与火箭的研制。

守望大飞机商战_网易新闻中心

守望大飞机商战_网易新闻中心: "国防科工委秘书长、原第一飞机设计研究院院长黄强在其所著《中国民机产业崛起之探索》中说：传统体制下的既得利益者是创新的最大敌人。“运10”之所以能在技术上获得成功，就因为它在当时是独立于航空工业体制之外的项目，而由地方（上海）主导。"

Mark's Blog : Pushing the Limits of Windows: Handles

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华为当年欲上“科技板”曾被否_网易科技

华为当年欲上“科技板”曾被否_网易科技

十多年前，李扬曾参与了“创业板”方案的设计。后来，这个概念一度改为“科技板”，由政府选择科技型企业上市，同时也设立了“发审委”，当时的“发审委”比现在还豪华，都是院士。但院士的价值取向是理论是否有贡献，而企业的取向是“我要赚钱”。 “华为当时没有通过论证，因为说它没有科技含量。”当初也是“发审委”委员的李扬在《对话》节目中说。

“那时的创业板是政府选择，现在是市场选择，机制上不可同日而语。”李扬说。

1995年5月到 2000年4月担任深圳市市长的李子彬回忆说：“华为在1997年有一次陷入市场恶性竞争，同行的告状信寄给了上到国务院下到深圳市政府的多个部门，以及华为的主要客户。告状信发了3000封，说华为欠工人工资100亿，欠客户100亿，欠税100亿。自从这封信以后，华为六个月没有订单，任正非同志（华为总裁）非常苦恼。后来我知道这个事情，就到北京找吴邦国副总理，因为深圳有一个高科技企业遇到了麻烦，想请审计署牵头组织调查一下，看看信上说的那个事对不对。我说如果对，就把任正非抓起来，他有欺诈行为，如果不对，就发一个公告证明他的清白。”

“吴邦国副总理说，你为了一个私营企业来找我，你可是一个市长。我说我心底无私，……一个礼拜后就立马成立了20人的审计团，在深圳待了三周，发一个公告。这个结果一公布，华为订单马上来了。”

“我在深圳六年，没有吃过任正非一顿饭，没有抽过他一个烟，没有接到他一个果篮，任正非这个人不走后门。